在廣袤無垠的圍墾大地上，在驚濤拍岸的錢塘江邊，一位勇于開拓，艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勉踏實(shí)、親善低調(diào)的民營(yíng)企業(yè)家從這里一路走向了成功。他，就是杭州市第十一屆人大代表，蕭山區(qū)第十一、十二、十三、十四屆人大代表，明盛控股集團(tuán)董事長(zhǎng)——邵建明。在他帶領(lǐng)明盛人創(chuàng)業(yè)、擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型、跨越的艱辛與成功之間，在一名人大代表的光環(huán)背后，我們看到的是邵建明開拓奮進(jìn)的堅(jiān)毅之心，是“人民代表為人民”的無私之心，是情系民眾、關(guān)愛民生的慈善之心。
上下求索 二十三載悠悠創(chuàng)業(yè)路
時(shí)間倒回到1987年的夏天，26歲的邵建明正是意氣風(fēng)發(fā)、揮斥方遒之年，當(dāng)時(shí)的樂園鄉(xiāng)黨委、政府看中了這個(gè)年輕人的聰明和敢闖精神，大膽決定讓他擔(dān)任樂園鄉(xiāng)的顏料化工廠（明盛集團(tuán)的前身）籌建組長(zhǎng)、廠長(zhǎng)。成立之初的顏料化工廠只有23畝土地，幾間破舊的廠房。好強(qiáng)上進(jìn)的邵建明臨危受命，一肩擔(dān)起了企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)，這一干，就是23個(gè)春秋。
23年的苦心經(jīng)營(yíng)，邵建明享受過成功的喜悅和榮耀，但也嘗盡了艱辛和困苦。接手企業(yè)后，邵建明帶領(lǐng)全廠職工苦干實(shí)干，到1996年時(shí)，杭州顏料化工廠已成為一家遠(yuǎn)近聞名的企業(yè)。正當(dāng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展之時(shí)，當(dāng)時(shí)的蕭山市委、市政府提出要全面開展針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)的企業(yè)轉(zhuǎn)制工作。憑借敏銳的市場(chǎng)反應(yīng)，邵建明感到，這次改革對(duì)企業(yè)來說是一次脫胎換骨的“涅槃”，能把握好機(jī)遇，企業(yè)將走出了一片全新的天地。他果斷決策，兼并當(dāng)時(shí)效益不佳的原圍墾指揮部所屬占地百畝的蕭山染料化工廠，把企業(yè)做大做強(qiáng)。這以后，邵建明投入了1800萬元進(jìn)行技術(shù)改造，2000年銷售收入一舉突破一億元。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，他與吉華集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，投入5000萬元聯(lián)辦年產(chǎn)5000噸H酸生產(chǎn)線。2002年投資6000萬，征地260畝，新建年產(chǎn)22萬噸硫磺制酸→發(fā)電→供熱的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)硫酸行業(yè)的樣板企業(yè)，項(xiàng)目榮獲全國(guó)化學(xué)工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。在做大總部經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，邵建明又積極在江蘇、山東等地外拓生產(chǎn)基地，近年來，旗下的江蘇明盛化工有限公司征地近900畝,年產(chǎn)一萬噸H酸裝置和世界上最大的K酸裝置已相繼投產(chǎn)。如今的明盛已是一個(gè)擁有７家全資公司，累計(jì)注冊(cè)資本12588萬元，總資產(chǎn)8.90億元、其中固定資產(chǎn)3.50億元，所有者權(quán)益6.10億元,員工1060人的集團(tuán)企業(yè)。2009年，雖然受金融危機(jī)的影響，集團(tuán)仍實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值7.65億，工業(yè)增加值1.77億，利稅1.12億。明盛集團(tuán)已成為中國(guó)化工500強(qiáng)企業(yè)、浙江省一百個(gè)拳頭產(chǎn)品骨干企業(yè)，杭州市百強(qiáng)企業(yè)，蕭山區(qū)百強(qiáng)企業(yè)。
23年的光陰彈指而過，當(dāng)年敢闖敢冒的年輕人如今已屆知天命之年，但邵建明的創(chuàng)新、開拓和進(jìn)取意識(shí)卻絲毫未減。面對(duì)金融危機(jī)的影響，面對(duì)區(qū)委、區(qū)政府轉(zhuǎn)型升級(jí)、抓緊實(shí)干的號(hào)召，邵建明知道，企業(yè)發(fā)展又一次面臨著重大轉(zhuǎn)折。他說，企業(yè)的發(fā)展過程就是一個(gè)不斷化危為機(jī)、不斷破解難題的過程。在困難和轉(zhuǎn)機(jī)面前，他顯示出常人難有的智慧、勇氣和自信。今年，他決定利用集團(tuán)多年來積累的實(shí)力，對(duì)蕭山總部企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，投資5000萬元與華南理工大學(xué)纖維學(xué)院合作，新上年產(chǎn)500萬平方米的真皮重組項(xiàng)目，該產(chǎn)品目前在國(guó)內(nèi)都依靠意大利進(jìn)口，屬高新技術(shù)項(xiàng)目，投產(chǎn)后將填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。另一方面，他還積極與香港互太紡織控股有限公司洽談合作，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，新上一個(gè)針織、印染項(xiàng)目，計(jì)劃一期投資約2.5億元，建造一個(gè)占地8600平方米6層高的針織、印染車間，打造一個(gè)花園式、生態(tài)型、標(biāo)志性的針織、印染工廠，成為節(jié)能減排，轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范企業(yè)，計(jì)劃三年內(nèi)年實(shí)現(xiàn)銷售收入20個(gè)億，利稅3個(gè)億，到時(shí)，企業(yè)將完成又一次的完美蛻變。
為民代言 十七年殷殷代表情
邵建明是一個(gè)成功的企業(yè)家，但是，在義蓬的干部群眾眼里，他更是一名心懷民眾，有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀的人民代表。從1993至今，邵建明連續(xù)四屆當(dāng)選為區(qū)代表，他曾說過，從第一次當(dāng)選代表的那一刻起，我就深感責(zé)任重大，使命光榮，十七年來，這份責(zé)任和使命已成為我肩頭難以卸下的重任。人大代表不僅是人民給予的榮譽(yù)，更是一份為民執(zhí)言、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任，只有用真情踐行責(zé)任，用愛心回報(bào)社會(huì)，才能履行一名人大代表應(yīng)盡的職責(zé)。
作為市、區(qū)兩級(jí)人大代表，盡管工作繁忙，但邵建明始終以代表工作為先，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。為提高履職能力，在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，他利用參加代表小組活動(dòng)、執(zhí)法檢查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法、代表法、組織法等與代表工作相關(guān)的法律法規(guī)和代表工作知識(shí)，不斷提高自身的法律知識(shí)水平，依法行使憲法和法律賦予的各項(xiàng)職權(quán)。
“老百姓選我們當(dāng)代表，我們就要為老百姓說話”，這是邵建明常說的一句話，平實(shí)的語言反映了一名普通代表情系民生、為民代言、替民解憂的強(qiáng)烈心聲。人代會(huì)期間，他認(rèn)真聽取大會(huì)的各項(xiàng)報(bào)告，在審議報(bào)告的過程中，他從為民代言的高度，踴躍發(fā)言，陳述觀點(diǎn)，并多次在代表團(tuán)上發(fā)言。在人代會(huì)閉會(huì)期間，他認(rèn)真處理好代表工作與本職工作的關(guān)系，想方設(shè)法擠出時(shí)間，積極參加代表小組的各項(xiàng)的活動(dòng)，經(jīng)常深入選區(qū)和選民走訪調(diào)查，聽取并征求各方面的意見和反映，獲取第一手資料，對(duì)所了解的情況進(jìn)行深入的思考和分析，提煉成議案建議。近幾年來，邵建明從加快大江東新城開發(fā)建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加大慈善救助力度等方面提出的議案建議得到有關(guān)部門的高度重視。
熱心慈善 一刻不息的拳拳為民心
邵建明是一名農(nóng)民企業(yè)家，他心里始終裝著普通群眾，懷著對(duì)社會(huì)的一份感恩之情。他常說企業(yè)發(fā)展，離不開黨的政策和社會(huì)支持，所以他一直關(guān)心著社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展，熱心參與各類慈善救助工作。在他看來，這不僅是企業(yè)家的一份良知，更是一種道義和社會(huì)責(zé)任。2007年義蓬鎮(zhèn)成立慈善分會(huì)，明盛控股集團(tuán)留本冠名慈善基金800萬元，此后每年都拿出48萬元善款。近年來，企業(yè)還先后與義蓬的近十個(gè)行政村結(jié)對(duì)，在村企業(yè)共建新農(nóng)村活動(dòng)中，先后拿出830余萬元結(jié)對(duì)資金資助各村搞好村級(jí)事業(yè)建設(shè)，尤其向經(jīng)濟(jì)相對(duì)貧困的春雷村捐款60萬元，用于村級(jí)道路建設(shè)和村小校舍改造,受到了村民的交口稱道。同時(shí)，他還出資實(shí)施了頭蓬至六工段沿線六個(gè)村的自來水進(jìn)村入戶工程，解決了廠周邊近300戶農(nóng)戶的用水問題。同時(shí)，他還與杏花村重點(diǎn)聯(lián)系，自新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施以來，他每年拿出１０萬元承擔(dān)村民的參保費(fèi)用，并且每年拿出５萬元左右資助該村的特困戶、低保戶、殘疾人和困難老干部。在各級(jí)組織發(fā)起的“希望工程”、“夕陽工程”、“助困幫貧”、“抗災(zāi)救災(zāi)”等活動(dòng)中，明盛集團(tuán)都踴躍捐助，近年來共捐助資金350余萬元。同時(shí)，邵建明個(gè)人還與４戶特困家庭結(jié)成了幫困扶貧對(duì)子，安排他們進(jìn)廠工作，解決就業(yè)問題，出資供３戶家庭的孩子上完大學(xué)，為一戶貧困戶建房，每年還給他們一定的生活補(bǔ)助，幫助４戶家庭走出了困境。
不管是艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)展壯大企業(yè)；還是熱心公益慈善事業(yè)，關(guān)心貧困弱勢(shì)群體，都為邵建明贏得了良好的口碑和榮譽(yù)。近年來，明盛集團(tuán)年年被評(píng)為市、區(qū)級(jí)先進(jìn)集體，邵建明先后榮獲第十四屆浙江省經(jīng)營(yíng)管理大師稱號(hào)，杭州市和蕭山區(qū)優(yōu)秀社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者，區(qū)新農(nóng)村建設(shè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，多次被評(píng)為市（區(qū)）級(jí)先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，先后５次被評(píng)為區(qū)級(jí)勞動(dòng)模范。在代表工作中，2009年被評(píng)為市級(jí)人大代表工作積極分子，當(dāng)選區(qū)代表期間，多次都被評(píng)為區(qū)級(jí)代表工作積極分子。
作為一名企業(yè)管理者，邵建明以企業(yè)發(fā)展作為已任，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為職工謀利益，為社會(huì)做貢獻(xiàn)；作為一名人大代表，他盡全力為人民代言，為群眾謀利，切實(shí)履行了一名代表的神圣職責(zé)，展示了新時(shí)代人大代表的風(fēng)采。
